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PDF Informe Anual 2016

Tiempos de

cosecha

2016

Informe Anual

¿Qué es el IICA?

Una historia de transformación agrícola y rural se inició hace 75 años, al establecerse el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) como el organismo especializado del Sistema Interamericano destinado a “estimular, promover y apoyar los esfuerzos de los Estados Miembros para lograr su desarrollo agrícola y el bienestar rural por medio de la cooperación técnica internacional de excelencia”.

La responsabilidad de proveer servicios de cooperación técnica enfocados en el logro de resultados nos orienta hacia una máxima aspiración:

“alcanzar una agricultura interamericana competitiva, incluyente y sustentable que alimente el hemisferio y el mundo, y que a la vez genere oportunidades para disminuir el hambre y la pobreza en los productores y los habitantes de los territorios rurales”.

Nuestros servicios y productos, en beneficio de los 34 países miembros que representamos, promueven una institucionalidad pública más sólida, propuestas de políticas modernas, proyectos y acciones concretos dirigidos al mejoramiento de la productividad de la agricultura, cadenas agrícolas con mayores oportunidades de negocios, territorios rurales con planes de desarrollo incluyentes, la gestión del conocimiento y la formación de talento humano más especializado.

La Sede Central del IICA está en San José, Costa Rica. Cuenta con Representaciones en las capitales de cada uno de sus países miembros y con una Oficina Permanente en España. Su Director General es el Dr. Víctor Villalobos y su equipo lo conforman más de 300 profesionales de todas las naciones ubicados a lo largo y ancho de las Américas.

El trabajo del IICA se resume en la provisión de once contribuciones a sus países miembros:

Nuestras 11 contribuciones:

1 Políticas y marcos institucionales

Fortalecidas las capacidades de los Estados Miembros a nivel nacional, regional, plurinacional y hemisférico para establecer políticas públicas y marcos institucionales que mejoren la productividad y la competitividad de la agricultura, la gestión de los territorios rurales, la adaptación al cambio climático, la mitigación de sus efectos y la seguridad alimentaria y nutricional.

2 Innovación

Implementados, a través de instituciones públicas y privadas, procesos de innovación tecnológica, institucional y comercial orientados a incrementar la productividad y la competitividad de la agricultura, así como la producción de alimentos básicos de alta calidad nutricional.

3 Sanidad agropecuaria

Incrementadas las capacidades de los sectores público y privado para asegurar la sanidad agropecuaria y la inocuidad de los alimentos y mejorar, de esa manera, la productividad, la competitividad y la seguridad alimentaria.

4 Capacidades empresariales

Fortalecidas las capacidades empresariales y asociativas de los diferentes actores de las cadenas agrícolas.

5 Capacidades territoriales

Reforzadas las capacidades de los actores de los territorios rurales, en particular los de la agricultura familiar, en la gestión social territorial, para mejorar la seguridad alimentaria y el bienestar rural.

6 Gestión del agua y el suelo

Ampliadas las capacidades de los actores de las cadenas agrícolas y de los territorios rurales para la gestión integrada del agua y el uso sostenible del suelo para la agricultura.

7 Cambio climático y gestión del riesgo

Aumentada la capacidad de las instituciones públicas y privadas para fomentar e implementar medidas de adaptación de la agricultura al cambio climático y de mitigación de sus efectos en ella, así como para impulsar la gestión integral de riesgos en la agricultura.

8 Seguridad alimentaria y nutricional

Mejoradas la eficacia y la eficiencia de los programas de seguridad alimentaria y nutricional de los Estados Miembros.

9 Potencial alimentario

Incrementado el aprovechamiento de especies autóctonas, cultivos promisorios y recursos genéticos nativos con potencial alimentario para beneficio de los productores y los consumidores.

10 Menor pérdida de alimentos

Aumentadas las capacidades institucionales para disminuir las pérdidas de alimentos y materias primas a lo largo de las cadenas agrícolas.

11 Foro e intercambio de conocimientos

Fortalecidas las capacidades de relacionamiento y participación de los Estados Miembros en foros internacionales y otros mecanismos para el intercambio de conocimientos y la movilización de recursos relevantes para la agricultura interamericana.

Nuestro continente tiene el potencial de
llegar a ser el principal productor de
alimentos de origen agrícola del mundo

Dr. Víctor Villalobos Arámbula
Director General del IICA

Mensaje del Director General

El Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA) está próximo a cumplir 75 años de existencia, la que ha consagrado a apoyar los esfuerzos de sus países miembros por alcanzar el desarrollo agrícola y el bienestar rural.

Dos factores principales explican la longevidad exitosa del Instituto: por un lado, el convencimiento de los países que lo integran de que la cooperación técnica internacional es una herramienta de singular importancia para complementar e incrementar sus capacidades individuales, y por otro lado, la capacidad del IICA de adaptarse continuamente para responder de la mejor manera posible a las necesidades de sus Estados Miembros para enfrentar los desafíos de una agricultura hemisférica siempre dinámica y cambiante.

Son los países de las Américas los que permanentemente fijan la dirección y las prioridades de la cooperación técnica que les brinda el Instituto. Esta responsabilidad se refleja en las 34 estrategias del IICA en los países, elaboradas conjuntamente. Todas las acciones incluidas en ellas se orientan al logro de una agricultura productiva, competitiva, incluyente y sustentable, porque solo así los países serán capaces de producir los alimentos y demás subproductos y beneficios que requieren del sector agrícola.

De acuerdo con diversos estudios, nuestro continente tiene el potencial de llegar a ser el principal productor de alimentos de origen agrícola del mundo. Para aprovechar ese potencial, debemos transformar la forma en que estamos produciendo, con el fin de ser más eficientes y, al mismo tiempo, mantener un compromiso social y ambiental, congruente con los principios que animan la cooperación internacional.

En las últimas décadas, el proceso de globalización ha descubierto nuevas oportunidades para el desarrollo de la agricultura, las cuales hemos sabido aprovechar como región. Hemos abierto caminos que no deberían cerrarse nunca más, porque las consecuencias serían terribles para millones de productores de todo el continente americano. Por el contrario, debemos fortalecer la cooperación norte-sur y sur-sur, el desarrollo y complementación de capacidades, la gestión del conocimiento y la inclusión social.

El comportamiento económico del sector agrícola ha demostrado que este goza de un alto grado de resiliencia. De hecho, muchas veces ha sido capaz de crecer y ser un pilar para el bienestar de millones de personas, incluso en años de inestabilidad económica, como los vividos recientemente. Sin embargo, para que el sector continúe cumpliendo un papel determinante para el desarrollo, es necesario que los gobiernos de los países le brinden todo el apoyo posible, de manera que lejos de escenarios de conflicto, la agricultura continúe abonando a ese terreno fértil de cooperación técnica y colaboración de y entre nuestros pueblos.

Los cuatro grandes retos para el sector agrícola que los ministros de Agricultura señalaron hace ya siete años continúan vigentes: a) incrementar la productividad, b) aumentar la adaptación del sector a los efectos del cambio climático, c) disminuir la pobreza y la desigualdad y d) lograr la seguridad alimentaria. Para enfrentar esos retos sigue siendo imprescindible el trabajo conjunto de todos los actores nacionales e internacionales involucrados.

El Instituto centra sus acciones en la provisión de bienes públicos internacionales, los cuales tienen el objetivo de contribuir a los esfuerzos que los países realizan de forma individual y en conjunto. En 2016 logramos consolidar nuestro modelo de cooperación orientado al logro de resultados mediante la articulación de 12 mecanismos de integración regional y el desarrollo de 5 proyectos hemisféricos, 12 proyectos multinacionales y 31 acciones de respuesta rápida. También ejecutamos 208 proyectos financiados con recursos externos, por un valor cercano a USD 110 millones.

Esos proyectos y acciones nos permitieron fortalecer las capacidades de la institucionalidad pública para formular y aplicar políticas y estrategias agrícolas; para modernizar los servicios de investigación, extensión, sanidad agropecuaria y comercialización; para apoyar a la agricultura familiar; para mejorar la articulación de las cadenas productivas; para incrementar la resiliencia, la sanidad y el acceso a mercados de la producción agrícola; para garantizar más oportunidades de desarrollo a quienes menos las han tenido; y para promover el desarrollo territorial, la innovación y la sustentabilidad como ruta principal para mejorar la producción del sector agropecuario y el bienestar de sus actores.

Rendir un informe anual del trabajo realizado por el IICA es más que un compromiso con la transparencia y la rendición de cuentas; constituye también un medio para reconocer los avances de nuestros Estados Miembros en beneficio de sus pueblos. Los logros que ellos alcanzan gracias a los aportes que les brinda el Instituto los hace mantener su confianza en una organización que de hecho les pertenece. Tiempos de cosecha se le ha denominado a este informe, inspirados en los logros alcanzados mediante el modelo de cooperación técnica orientado a resultados que el Instituto aplica desde 2014.

Este informe de 2016 tiene una particular importancia para mí, por ser el último que entregaré en cumplimiento del mandato que me fue otorgado de dirigir el Instituto durante ocho años.

Cabe entonces una reflexión y un agradecimiento. La reflexión deberán hacerla los propios Estados Miembros en torno al futuro del Instituto, ya que es necesario fortalecerlo técnica y financieramente, para que logre cumplir su misión y enfrentar los complejos desafíos futuros de la agricultura hemisférica. El agradecimiento es de mi parte hacia los países miembros del IICA, por permitirme conducir las tareas de un grupo excepcional de profesionales comprometidos con los nobles fines del Instituto y capaces de entregar resultados, a pesar de las serias limitaciones que enfrentamos. Gracias a ellos hemos podido responder a la confianza depositada en nosotros.

Este informe es un relato de esos resultados y de una historia que continuaremos construyendo de cara a los nuevos tiempos que se aproximan.

IICA

en números

0

proyectos o acciones

de cooperación técnica financiados con recursos externos.

0

acciones de respuesta rápida

financiadas por IICA y aprobadas para una efectiva cooperación en 21 países y en las regiones Andina, Central y Sur.

0

proyectos hemisféricos

financiados con recursos IICA en curso asociados a cadenas, inclusión, agricultura familiar, resiliencia y sanidad agropecuaria.

0

proyectos multinacionales

funcionando bajo el Fondo de Cooperación Técnica del IICA.

0

estrategias

del IICA en los países en ejecución.

USD
0

millones ejecutados

en proyectos externos.

0

instituciones socias

nacionales e internacionales.

0

países beneficiados

de las acciones de respuesta rápida del IICA para fortalecer la institucionalidad e incrementar los negocios agrícolas.

0

capacitados

en adaptación al cambio climático, innovación, comercio, negocios, sanidad, políticas públicas y desarrollo rural.

0

becados

para maestrías y doctorados en universidades mexicanas bajo el programa CONACYT-IICA.

Contribuciones financieras

Las principales contribuciones financieras provinieron de la Unión Europea (UE) y de varios de sus Estados, así como de Estados Unidos, México, Argentina y Brasil.

0

mecanismos regionales

de cooperación técnica y de integración regional

2016

Año en resumen

Cadenas agrícolas más competitivas

Más de 3500 personas vinculadas a diversas cadenas (marañón, café, cacao, aves, hortalizas, bovina, ovinos, flores, cabras, camote, apícola, bambú, maíz y azúcar) en 20 países mejoraron sus capacidades para acceder a los mercados, agregar valor a sus productos, fortalecer asociaciones, generar nuevos negocios e innovar.


Agricultura familiar con mayores oportunidades

Honduras, Perú, Colombia, Paraguay y Venezuela recibieron propuestas de políticas para mejorar el desempeño de la agricultura familiar (AF), mientras que Chile, Paraguay y Guatemala ampliaron las capacidades de sus servicios de extensión para la AF.

Inclusión social en los territorios rurales

Nueve países cuentan con planes de desarrollo territorial o instancias de articulación que impulsan la inserción económica, social y política de grupos vulnerables en territorios rurales, tales como Esmeraldas (Ecuador), Manpoliza (Guatemala), Cariri (Brasil) y Marowijne (Guyana).(

Sistemas agroalimentarios más resilientes

Se capacitaron 450 técnicos de 65 instituciones en la implementación de planes que integran la gestión del cambio climático en programas agrícolas, mientras otros 60 se entrenaron en mapas de riesgo. Al menos tres plataformas de intercambio de conocimientos en clima, seguros, suelo y agua están funcionando para el beneficio de los países miembros del IICA.

Participación en eventos mundiales y regionales

El IICA contribuye a la preparación de representantes de instituciones nacionales para que participen en forma efectiva en eventos de orden mundial o regional sobre cambio climático, sanidad agropecuaria, inocuidad de los alimentos y comercio, entre otros temas, así como a la divulgación oportuna de información previo a dichos eventos.

Reducción en la pérdida de alimentos

La actualización y la aplicación de herramientas de análisis de cadenas agroalimentaria, como la metodología MECA, son un primer paso para que los países miembros generen estrategias para disminuir pérdidas poscosecha y mejoren la eficiencia de sus cadenas.

Sanidad agropecuaria

Se realizaron evaluaciones oportunas sobre la situación de plagas y enfermedades actuales o potenciales, tales como moluscos, la roya de café, la mosca de la carambola y el Huanglongbing. Asimismo, se diseñaron estrategias para fortalecer los servicios fito- y zoosanitarios, se colaboró en la preparación de sus funcionarios para participar en reuniones internacionales y se promovió el conocimiento sobre marcos legales, entre ellos la Ley de Modernización de la Inocuidad de los Alimentos (FSMA) de los Estados Unidos que permiten un comercio más fluido entre países exportadores.

Gestión del conocimiento

Mediante más de 700 eventos de capacitación, se logró incrementar las competencias de 51 750 personas y asegurar el intercambio de conocimientos en diversos temas: Codex Alimentarius, buenas prácticas agrícolas, adaptación al cambio climático, gestión del agua, uso del suelo, energías renovables, inocuidad de los alimentos, gestión del riesgo, asociatividad, financiamiento y vinculación a mercados, entre otros. Además, 244 becarios de 18 nacionalidades cursan estudios de maestría y doctorado, gracias al Programa de Fomento de las Capacidades para Impulsar el Desarrollo de la Agricultura de las Américas, suscrito por el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) de México y el IICA.

Socios en 2016

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), el Centro Agronómico Tropical de Investigación y Enseñanza (CATIE), el Programa Mundial de Alimentos (PMA), el Centro de Investigación Agronómica para el Desarrollo (CIRAD) de Francia, el Instituto de Investigación y Desarrollo Agrícola del Caribe (CARDI), la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) y la Agencia de Cooperación Internacional del Japón (JICA), entre otros organismos internacionales y donantes.

Estos esfuerzos, sumados a los que realizamos con ministerios, institutos de investigación y universidades nacionales, nos permiten cumplir con nuestra misión de apoyar a los países miembros para que logren el desarrollo agrícola y el bienestar rural.

Una gestión Corporativa moderna

Objetivos estratégicos

Productividad y competitividad
Desarrollo de los territorios y bienestar rural
Adaptación al cambio climático y mejor utilización de recursos naturales
Seguridad alimentaria

Una agricultura intensiva en conocimientos

Por medio de 745 eventos, cerca de 52 000 personas se involucraron en programas de formación, capacitación o intercambio de conocimientos liderados por el IICA y con más de 500 instituciones socias promovimos mejores prácticas agrícolas, innovación, sanidad, comercio, gestión del suelo y el agua y oportunidades de desarrollo para los actores rurales. Destacan los siguientes logros:

2000 actores de cadenas agrícolas

se capacitaron en opciones tecnológicas para:

La producción de leche,
en Trinidad y Tobago

La poscosecha de frutas, en El Salvador

El control biológico con bioinsumos para plantas ornamentales, en Paraguay

La producción de camote, en Jamaica

Además en buenas prácticas, control de plagas y enfermedades, evaluaciones económicas y de riesgos, manejo de cadmio y huella de carbono.

982 actores

de 44 instituciones fortalecieron su conocimiento sobre acuerdos comerciales, la ley FSMA de los Estados Unidos y otros temas gracias a su participación en foros organizados por la Organización Mundial de Comercio (OMC), el Organismo Internacional Regional de Sanidad Agropecuaria (OIRSA), la Organización Panamericana de la Salud (OPS) y el Codex Alimentarius, entre otros.

Más de

1000 participantes

de 230 instituciones de 20 países intercambiaron conocimientos en gestión empresarial, asociativa y comercial y en agregación de valor.

880 proveedores de servicios, jóvenes rurales y agricultores familiares de El Salvador, Nicaragua, Honduras, Guatemala, Paraguay, Chile, Uruguay, Venezuela, Antigua y Barbuda, Santa Lucía, San Vicente y las Granadinas, Granada y Surinam mejoraron sus conocimientos en
Manejo de alimentos
Manejo del suelo y el agua
Pérdidas de poscosecha
Vermicultura
Apicultura
Liderazgo, emprendedurismo y planificación.

700 actores

de más de 20 países
fortalecieron sus capacidades en

Buenas prácticas agrícolas
Determinación de residuos en medicamentos veterinarios
Requisitos en el área de la SAIA
Normativas sobre inocuidad

Más de

10 000 actores se informaron

de la situación y las perspectivas de la agricultura y la vida rural de las Américas, los retos que se deben enfrentar para agregar valor en el agro y el futuro del comercio agrícola de la región. La publicación conjunta de la CEPAL, la FAO y el IICA sobre la situación del agro se encuentra disponible en

El IICA modernizó su

Campus Virtual

una plataforma de educación en línea para beneficio de técnicos, docentes y productores ligados al sector agropecuario.

Se ampliaron las capacidades y el alcance de los

servicios de
producción audiovisual

y de migración a una plataforma multimedia full HD, mediante la cual se realizaron 57 000 reproducciones de materiales audiovisuales.

Productos del conocimiento

Perspectivas de la agricultura y del desarrollo rural en las Américas

La JIA y actores públicos y privados de Argentina, Canadá, Chile y Uruguay conocieron de primera mano el nuevo informe para el periodo 2015-2016 que la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) y el IICA preparan bienalmente, el cual sirve de insumo para la formulación de políticas que atiendan los principales retos y oportunidades de los sectores agrícola y rural de las Américas.


AgroEnlace: Perspectivas de la agricultura 2015-2016 (Parte 1 y 2)
Se presenta el informe Perspectivas de la agricultura y el desarrollo rural: Una mirada a América Latina y el Caribe 2015-2016. Un completo estudio sobre el tema que realizan el IICA, la FAO y la CEPAL desde el año 2009.
Becas agrícolas para las Américas

244 becarios de 18 nacionalidades cursan estudios de maestría y doctorado en universidades mexicanas, gracias a un convenio suscrito entre el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACYT) de México y el IICA.

Número de becarios del Programa CONACYT-IICA (2016)
244 becarios en total
  • Alianza de Servicios de Información Agrícola
    SIDALC
    www.sidalc.net

    La alianza, integrada por 175 instituciones nacionales de 22 países, facilitó el acceso a 3 millones de referencias y a 238 095 documentos a texto completo incluidos en 345 bases de datos. A estas accedieron 3.7 millones de visitantes de una única vez y 1.3 millones de visitantes de dos o más ocasiones. Los usuarios compartieron 59 072 artículos y documentos, lo que representó una movilización de más de USD 2.3 millones en intercambio de conocimientos.

  • Repertorio de recursos para la gestión de información - IMARK
    www.imarkgroup.org

    En conjunto con la FAO y otros organismos internacionales, se incluyeron cursos gratuitos adicionales sobre Capitalización de Experiencias para el Aprendizaje Continuo y sobre Redacción Científica y Técnica.

  • AgriPerfiles
    http://agriperfiles.agri-d.net/

    El Instituto lideró la adaptación y la operación en América Latina y el Caribe del sistema VIVO, cuya base de información sobre profesionales y especialistas en la agricultura de las Américas fue ampliada. Actualmente esta plataforma contiene 2054 perfiles de profesionales relacionados con más de 1762 organizaciones.

  • Red de Gestión de la Innovación en el Sector Agroalimentario
    Red INNOVAGRO
    www.redinnovagro.in

    Esta red aportó contenidos para la capacitación de al menos 3500 personas en innovación, seguridad alimentaria y cambio climático. También facilitó el intercambio de experiencias en tres giras tecnológicas y documentó 42 casos de experiencias exitosas del sector agrícola mexicano. El portal web registró 64 684 visitas y las páginas en redes sociales, 4039 seguidores en Twitter y 1265 en Facebook.

  • Observatorio de Gestión del Riesgo y Seguros Agropecuarios
    http://apps.iica.int/observatorio-girsa/

    Junto con la Asociación Latinoamericana para el Desarrollo del Seguro Agropecuario (ALASA) y la Federación Interamericana de Empresas de Seguros (FIDES), se desarrolló el marco conceptual, la estructura, el contenido y las medidas de sostenibilidad de este observatorio. También se actualizaron los indicadores de desempeño del mercado de seguros en los países del Cono Sur.

  • Sitio web del IICA
    www.iica.int

    En 2016, el IICA publicó 45 libros y documentos técnicos, todos disponibles en formato digital y bajo licencia Creative Commons.

Principales publicaciones en línea:

Metodología de evaluación de cadenas agroalimentarias para la identificación de problemas y proyectos

Las agriculturas familiares y los mundos del futuro

Buenas prácticas en la elaboración en mapas de suelo